Ben je een ‘lover’ of een ‘hater’ van zogenaamde dwarsliggers in jouw team?

“Dwarsliggers houden de trein op de sporen.”

Dat is in ieder geval zeker.

dwarsliggers

Als je ‘lover’ bent, heb je de positieve kracht van dwarsliggers in jouw team al mogen ervaren. Meer nog … je kan jouw medewerkers nog vaker uitnodigen om kritisch te zijn en ze vooral de boodschap geven dat ze kritisch mogen zijn.


Als je ‘hater’ bent, is het goed te bekijken waarom je dat momenteel bent?

Is het de manier waarop criticasters hun mening uiten naar jou toe?
Ga daarover in gesprek. Weerstand en kritische feedback zijn noodzakelijk om samen goede resultaten te realiseren. Natuurlijk moet dat op een professionele en respectvolle wijze gebeuren.

Ontbreekt dat laatste, dan schort er in de basis iets aan de samenwerking.

Waar hapert het tandwieltje van de vlotte samenwerking? Een sluimerend conflict, een mismatch of andere waarden? Verken de situatie grondig.

Heb je moeite met weerstand en met kritiek omdat het er in je hoofd uitziet zoals het volgens jou moet zijn?
Ik moet je teleurstellen. Je hebt geen betrokkenheid ingevoerd binnen je team.

Als leidinggevende mag/moet je kordaat zijn wat de OUTPUT of resultaten betreft.

De weg ernaartoe dien je samen met jouw team te overleggen. Sterker nog, laat jouw team het eerst eens zelf uitvissen. Je zal versteld staan van de ideeën die komen, en de praktische bruikbaarheid ervan.

Zo creëer je zelfsturend vermogen in jouw team. De droom van elke leidinggevende toch?

Dus, waar zijn al de dwarsliggers … we love you!


Inspirerende groet,

Fabienne