Alles wat aandacht krijgt, groeit!

Lieve leidinggevende,


Dit is het allergrootste fundament om een ware MoodLeader te zijn en te blijven. Wees je bewust waar je aandacht aan schenkt.

In de uitgebreide module van de online course is mindset een van de pijlers van de MoodMethode. Die trainen is belangrijk.

Veel leidinggevenden hebben het gevoel goed bezig te zijn, omdat ze zeer opmerkzaam zijn op wat allemaal beter kan.

Dat is toch de verantwoordelijkheid van een leidinggevende? Jazeker, maar durf eens te kijken op welke manier je dit – naar je team – uit.

Of stel je eens voor dat je leiding krijgt van jezelf.

Wat krijgt meest aandacht? De zaken die beter moeten/kunnen of het positieve dat al aanwezig is? Word je moedeloos van de teamhouding of krijg je goesting om zaken optimaler te laten functioneren?

Alles wat je aandacht geeft, groeit. Ook het negatieve groeit, als je het teveel aandacht schenkt.

Als je “ik wil dat jullie efficiënter werken” zegt, geef je impliciet de boodschap – en de aandacht – dat het momenteel niet efficiënt loopt. Hoeveel mensen gaan, door dit te horen, ineens nieuwe acties uitvinden om samen de efficiëntie te verhogen?

Oké, vroeger, in de old school managementstijl, kon je nog iets verwachten. Vooral omdat mensen volgzamer waren en meer angst hadden hun job te verliezen.

Die tijd is voorgoed voorbij. Vandaar dat Mood.Coach helpt om leidinggevenden leiding te geven in een stijl die past in de huidige en toekomstige tijdsgeest. Nieuw en coachend.

Hoe gaan we dit op een positieve en oplossingsgerichte manier aanpakken in ons team?

“Teamleden, we gaan het eens over efficiëntie hebben, zodat we samen verder kunnen groeien naar een gestroomlijnde werking.”

“Welke zaken lopen volgens elk van jullie nu positief en efficiënt? Wat doen jullie hiervoor? Welke elementen zorgen dat dit efficiënt verloopt? Kunnen we deze elementen nog sterker inzetten en beter benutten voor deze taken of processen, zodat we samen kunnen uitblinken in efficiëntie?”

“Welke zaken kunnen nog groeien in efficiëntie? Welke van bovenstaande positieve interventies kunnen we hierin ook toepassen? Wat hebben we hiervoor extra nodig? Ik bekijk hoe ik jullie hierin kan ondersteunen en vervolgens kan terugkoppelen.”

Bovenstaande is een eenvoudig voorbeeld van aandacht geven aan het positieve, ook al wil je iets verbeteren. Denk je dat hieruit meer acties ter verbetering van de efficiëntie zullen komen?


Alles wat aandacht krijgt, groeit!


Als je een plantje wil laten groeien, geef je het de nodige aandacht, aarde, voeding en water. Door te zeggen dat het nu klein is, stimuleer je niks.

Jouw gedachten creëren het moeiteloos of moeizaam realiseren van acties. Oplossingsgericht denken en vragen geven je alle wind in de zeilen om jouw verbeteringen te doen slagen.

Don’t forget …  wat ik aandacht geef, groeit. Richt je op het positieve!

Met inspirerende groet,

Fabienne



alles wat aandacht krijgt, groeit